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制造业仓储的管理系统怎么样
发布时间:2019-08-26 09:09:23

  仓库里的物资,即是企业的财产,如果企业对财产乱糟糟堆在一起都可以漠不关心,高层都在大谈战略、发展计划和各种先进的模式,正应了一句老话--一屋不扫,何以扫天下。

  仓储管理是很多企业的薄弱环节,很多老板往往认为,放个仓管员不就行了吗?一个不够,再来一个,东西不丢不就行了?通过对很多客户的走访,在进行仓储管理改进前,普遍存在几种现象:

  1、出入库靠人工拿着单据来一一清点审核,然后再一一记录到笔记本上,极容易导致出入库记录出错,库存实物数量与账目数量存在差异,数据不准,失去参考价值

  2、遇到发货量大的日子,人工很难保证发货速度,常常出现发错货的情况,货品也就无法按时发出。

  3、库存数很难精确,甚至有时直到缺货了才开始采购,造成一些不必要的损失。

  4、每次盘点都得耗费大量的人力和时间,而且在盘点和制造报表过程中,容易产生差异性,数据难以准确。

  5、货品堆放较为混乱,有些库位上存在好几种不同的货品,且没有特别标识,找起货来很浪费时间和人力。

  6、缺乏相关的绩效考核和作业数据,员工工作积极性较低,存在“得过且过”的情况。

制造业仓储的管理系统怎么样

  让仓库科学的运转起来,是每个管理者都希望是实现的目标。通过一套专业的仓储管理系统的应用,可以让入库、库存、拣货、发货等一系列工作的到精确管理,帮助仓库逐渐从低效往高效的方向迈进。

  1、系统可设置精准的货区货位、库存预警,员工开始使用分拣单进行拣货,库存数量实时更新,保证了拣货速度。

  2、出入库清点审核无需单据,只需利用PDA扫描货品、包箱上的标签即可完成,数据还能实时同步到系统后台中,保证了数据准确性。

  3、全程RF作业,避免了人为出错,提高了员工的作业效率,保证了盘点准确性,且盘盈盘亏报表还能实时生成查看,让数据更有价值。

  4、建立统一的货品、库位标签,毕竟数据一一录入到系统中,只需在系统中输入字段查找,即可了解货品存储地址和数量,方便了管理。

  5、库存准确率达到99%以上,保证了采购的合理性,避免了缺货超卖、采多积压的情况出现,库存更健康。

  6、对货品设置批次管理和序列号管理,可实时掌握物料流向,保证产品做到质量追溯。

  7、作业指令来源于系统,减少对人工经验和人工判断的依赖 ,并提供准确的数据用于人工的绩效考核,便于现场管理,提高员工积极性。

  通过仓储管理系统的应用,可大幅提升作业效率与准确率,从根本上解决了以往拣选效率低下、差错率偏高、出货速度慢等问题,降低了对人员熟练度的依赖,为企业将来进一步拓展业务预留了充足的仓储物流空间。

 
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